近年来大连石化设备企业，海内大型石化项目争相动工，为海内石化设备制造企业提供了很大的生长空间。而近期，《国务院关于加速振兴装备制造业的若干意见》的宣布，更给石化设备制造业提供了政策支持。该意见明确了“十一五”期间加速振兴装备制造业的目标，确定将16项重大技术装备和产品作为优先生长的重点项目，其中石化重大装备国产化首当其冲。面临着难得的生长机缘，海内石化妆备企业已闻风而动，争食石化设备蛋糕。

　　国家“十一五”计划提出“建设千万吨级炼油、百万吨级乙烯石化工业基地”的生长偏向，目前海内新上的乙烯项目大都定位于80万吨以上，其中部分项目抵达了120万吨的世界级规模。乙烯生产规模的大型化一定要求配套装置和设备的大型化，这给石化妆备制造业带来了新的机缘。

全面落实设备包机制

　　责任胜于能力。为做好设备达标创完好和设备包机包区事情，大庆石化公司机动设备处组织各二级单位体例了“大庆石化公司包机包区实施细则”和“设备检查技术手册”，规范设备检查项目、内容、标准、周期和纪录花样，对设备的包机包区起到指导和示范作用。

　　公司所属各单位结合设备达标创完好事情，积极探索适合自身情况的设备包机包区模式，广泛发动下层设备治理人员和操作人员积极加入，突出操作人员和维修人员在包机包区事情中的作用，强化下层设备治理人员的责任和监督职能。　　

    这个公司还制定完善“大庆石化公司设备检查细则”，量化标准，按期组织检查评比事情。各下层单位对所辖设备查物点数，摸清家底，尤其是对可能影响系统运行的要害设备和零部件，结合设备隐患排查，对要害部位做到心中有数，力求可知、可控，努力减少设备保存的隐患，使设备坚持宁静可靠状态。

　　经过努力，这个公司设备故障率明显降低，转动设备的轴承、机械密封使用周期大幅度提高；压力容器、压力管道带压堵漏的非计划停工次数明显减少；跑冒滴漏状况明显改善，现局面貌取得较大改观，一些低标准和老毛病问题获得治理。

　　治理人员技术化

　　大力提升治理水平

　　近年来，大庆石化坚持从提高各级设备治理人员自身综合素质出发，不绝强化他们的设备专业培训，大幅度提升设备专业化治理水平。

　　这个公司面向设备治理人员，按年初制定的专业培训计划，开展包括动设备、静设备、仪表自控、水质治理几个专业的业务培训。近年来，公司先后举办了润滑治理、状态监测与故障诊断、水质剖析技术、防腐技术、特种设备等培训班，为各级设备治理人员“加油”、“补脑”和“充电”。与此同时，公司还邀请业内或设备制造厂家的学者和专家，结合实际问题有针对性地举办讲座，开展业务交流，开阔了设备技术人员的眼界和思路，提升了他们研究问题息争决问题的能力。

　　在此基础上，这个公司还通过举办设备技术竞赛，助推各级设备治理人员自学专业技术的民风。2008年，大庆石化公司生产技术运动会首次增加“设备治理赛区”，竞赛中涌现了一批技术能手和尖兵。在当年中国石油股份公司举办的设备治理人员技术大赛中，这个公司获得了优异结果。

  　治理技术标准化

　　积极推广应用新技术

　　现代治理技术是第一治理力。大庆石化公司以设备治理的现代化，求得生产上的高效率和高效益。公司通过继续古板的设备治理经验和要领，积极探索、推广和应用先进的治理要领和手段，使设备治理逐步从事后维修向设备治理现代化迈进。

　　这个公司全面开展状态监测、预知维修，健全完善以公司设备监测诊断中心为重点监测、各二级单位为普遍监测的完整设备状态监测组织和设备监测诊断网络，整合资源，抓住重点，切实发挥状态监测实效，包管做到故障早知道，隐患早治理，使状态监测为预知维修效劳。

　　RBI技术有利于认识设备中保存的危险点、缺陷的破坏形式，全面提高设备宁静危害评估水平，切实包管设备运行的可靠性和装置生产的宁静性、经济性。大庆石化广泛推广应用RBI危害检测评估技术，组织设备治理人员认真学习，科学解决设备检测的技术要点，明确设备需要检查何种缺陷。

　　与此同时，这个公司不绝完善设备治理信息化系统建设，为设备治理信息传送、设备档案治理、专业技术治理、数据统计剖析等事情提供了强有力的支持。